site

Jika Anda Akan Mencipta Permulaan pada usia 20-an, Baca Ini

Jangan risau, kami bercakap:
Español (bahasa Sepanyol)juga!

Keusahawanan dalam usia dua puluhan mempunyai faedahnya.

Pertama, ada masa. Anda boleh mendedikasikan hampir 100% masa produktif anda untuk membangunkan idea anda, produk, strategi. Anda juga mempunyai sedikit kerugian, berada di kolej atau hanya keluar daripadanya; kestabilan ekonomi belum lagi menjadi isu dan anda mungkin tidak mempunyai apartmen, anak atau pekerjaan untuk dijaga. Akhirnya, anda mempunyai tenaga untuk melangkau percutian dan hari cuti dan mengejar impian anda.

Bunyinya bagus, bukan?

Tidak begitu pantas. Ada perkara yang mungkin anda tidak nampak. Mereka yang melalui proses ini sering menyebut antara mereka yang mereka ingin tahu kepentingan mengelilingi diri mereka dengan orang lain yang berpengalaman.

Salah seorang daripada mereka ialah René Lomelí, rakan kongsi 500 Global LatAm, cabang serantau bagi VC berskala dunia ini. “Saya mula muda, saya gagal pada masa itu, dan saya boleh memberitahu anda apa yang saya ingin diberitahu kepada muka saya ketika itu,” kata Lomelí. “Pada usia itu anda fikir anda adalah Superman dan semua yang anda baca atau tonton dalam sesebuah cerita kelihatan hebat, tetapi anda fikir ia tidak sesuai untuk anda, bahawa anda berbeza. Kerendahan hati kerana mengetahui bahawa anda hanya seorang lagi dan anda memerlukan bantuan adalah perkara pertama yang saya ingin diberitahu.”

Pengalaman beliau ketika itu amat berharga hari ini kerana bimbingan yang beliau kurangkan merupakan salah satu elemen VC tempat beliau bekerja. “Mengkelilingi diri anda dengan orang yang betul adalah sangat penting, orang yang lebih berpengalaman, seperti pengasas permulaan lain, dana pelaburan seperti kami, pelabur malaikat. Kelilingi diri anda dengan mereka dan dengarkan mereka.”

“Memandangkan kekurangan pengalaman, apa yang saya cari dalam pengasas ini ialah keupayaan untuk melaksanakannya,” tambah Lomelí dari Mexico City.

6,606 kilometer ke selatan, di Santiago de Chile, tiga pengasas bersama syarikat proptech Wallstate, berusia antara 25 dan 26 tahun, nampaknya pernah mendengarnya: “Ketakutan yang besar bagi kami yang bermula sangat muda ialah anda tidak tidak mempunyai pengalaman dalam industri. Saya fikir penyelesaian untuk itu adalah untuk memasukinya, melaksanakan dan membuktikan bahawa anda boleh melakukannya dengan baik,” jelas Mauricio Valdivia, CTO syarikat.

Wallstate diasaskan pada tahun 2021 oleh Clemente Ortúzar dan José Miguel Irarrázaval apabila mereka menyedari kesukaran untuk melabur dalam hartanah jika anda tidak mempunyai wang sebanyak itu. Mauricio menyertai mereka pada bulan-bulan berikutnya untuk menyediakan komponen teknologi yang diperlukan oleh perniagaan. Mereka menjadi platform, menemui pihak yang berminat, menyertai program pemecut Platanus Ventures Chile, dan memenangi dana negara.

Semua ini, hampir serentak dengan tamat pengajian kolej mereka.

Sepanjang perjalanan, mereka menyedari bahawa pengalaman adalah relevan untuk berkembang dalam perniagaan hartanah, jadi untuk mengiktiraf hartanah di Chile, mereka bekerjasama dengan organisasi yang lebih berpengalaman untuk mewujudkan Reity: “Kami dikaitkan dengan Norte Verde, mereka mempunyai banyak pengalaman dan melihat dunia secara berbeza daripada kita. Itu banyak membantu kami untuk lebih memahami di mana kami berada dan membuat keputusan yang lebih baik.”

Pasukan Wallstate bersama Ketua Pegawai Eksekutif Reity (Foto: Wallstate).

David Fernández, yang mengetuai pejabat Endeavour di Biobío (Chile), menekankan kepentingan bimbingan apabila memulakan syarikat muda dan menebus kekurangan pengalaman kehidupan sebenar.

“Kepelbagaian dalam pasukan adalah idea yang sangat bagus. Apa yang berlaku ialah bukan selalu mudah untuk mencari pengasas bersama yang lebih lama untuk membantu anda. Kadang-kadang, ia juga rumit untuk mencari salah satu daripada umur anda sendiri. Dalam kes itu, saya fikir adalah sangat disyorkan untuk memberi ruang kepada bimbingan dan mendengar dengan teliti,” katanya.

Bimbingan tersebut boleh membantu merapatkan jurang kekurangan pengalaman: “Saya telah melihat banyak usaha niaga dengan orang yang sangat berbakat dan berfikiran baik dari segi teknikal, tetapi mereka tidak mempunyai pengalaman sebenar. Itulah sebabnya penting untuk menjadi jelas, anda tidak boleh lupa bahawa keperluan itu ada di luar sana, dan anda perlu pergi dan menemuinya”, tambah David.

Inilah yang telah mereka lakukan di Wallstate. Pencarian untuk pengalaman juga telah dipupuk oleh perbualan berterusan dengan pengasas lain: “Kami banyak mendengar Agustín Feuerhake dan juga Ian Lee,” kata Mauricio.

Ini adalah relevan kerana walaupun kedua-dua pengasas, seorang dari Fintual dan seorang lagi dari Examedi, telah sangat berjaya dengan usaha mereka, yang kedua mengasaskan syarikatnya pada usia 19 tahun tanpa pergi ke kolej. Ian Lee tidak membuang masa. Syarikat peperiksaan perubatan rumahnya berjaya di Chile, kemudian tiba di Mexico dan beberapa bulan lalu mengumpulkan AS$17 juta untuk mempercepatkan pengembangan wilayahnya.

Pada contoh Ian Lee, kita boleh menambah bahawa Alfonso De Los Rios, yang pada 2018 mengasaskan Nowports di Monterrey berusia 19 tahun. Syarikat itu, yang memperkenalkan teknologi digital dalam penghantaran kontena, bernilai AS$1.1 bilion pada 2022, menjadi salah satu unicorn Mexico terbaharu.

Mungkin ia adalah fenomena yang agak baru di Amerika Latin bahawa golongan muda yang mempunyai sedikit atau tiada pengalaman dalam industri sangat berjaya. Tetapi ia bukan di AS, di mana orang muda berbakat boleh mencipta syarikat gergasi. Ia terkenal, tetapi perlu diingat bahawa beberapa syarikat teknologi terbesar dan paling ikonik telah diasaskan oleh mereka yang berumur 20 tahun, seperti Google (25 tahun), Facebook (19), Microsoft (20), atau Apple. (21).

Sebahagian daripada penjelasan untuk fenomena ini mungkin bahawa mempunyai jumlah modal yang besar tidak lagi diperlukan untuk bermula. Mauricio Valdivia dari Wallstate menjelaskan: “Hari ini, apa yang anda perlukan hanyalah komputer untuk mencipta produk. Dalam kes kami, satu-satunya perkara yang Clemente ada ialah komputer perlahan dengan skrin yang tidak berfungsi; ia memalukan mesin, sejujurnya. Jadi selagi anda mempunyai komputer dan tempat untuk tidur, anda boleh memulakan perniagaan. Itu membuat perbezaan yang besar.”

Contoh Clemente yang gigih dalam idea walaupun tanpa infrastruktur yang hebat adalah hebat untuk memahami ciri-ciri lain yang relevan untuk usahawan muda dan Michelle Fischmann, dari Amela, rangkaian keusahawanan untuk wanita di Amerika Latin, menghargai apabila dia bertemu seorang di bawah 25 tahun: “Mereka harus sangat bersemangat tentang apa yang mereka lakukan, dengan ketangkasan dan fleksibiliti mental untuk menyelesaikan masalah dan pada masa yang sama sedar, memahami apa yang akan datang, dengan kecerdasan emosi untuk mengharungi krisis.”

Michelle Fischman (kanan) dan Anaís Cisneros, pengasas Amela (Foto: Amela).


Amela, yang diasaskan bersama oleh Fischammn dengan Anaís Cisneros, berfungsi sebagai komuniti untuk memupuk keusahawanan yang diterajui wanita dan membantu mereka dalam proses mengembangkan syarikat permulaan mereka. Fischammn telah bertemu dengan ramai pengasas yang sangat muda, kebanyakan mereka berumur antara 25 dan 35 tahun, dengan idea yang sangat bagus. Dengan kesemuanya, mereka sentiasa mencapai satu tema utama: membina pasukan yang baik adalah kritikal.

“Pasukan sentiasa relevan, tetapi orang muda mempunyai pengalaman yang kurang. Untuk menjana kredibiliti di kalangan pelabur dan, terutamanya, untuk melakukan perkara yang lebih baik, anda mesti menarik bakat yang hebat. Ia menjadi sangat relevan untuk memanfaatkan orang yang mempunyai lebih banyak pengalaman untuk mencapai matlamat ini,” Michelle menekankan.

Seperti yang dijelaskan oleh firma perunding organisasi utama seperti McKinsey dan Gallup, membina pasukan berprestasi tinggi adalah kunci kepada pembangunan permulaan, tanpa mengira umur pengasasnya. Ini membolehkan mereka mempunyai perspektif yang lebih besar, membuat keputusan yang lebih baik, meningkatkan komitmen kepada organisasi, dan pada masa yang sama, terus menarik lebih ramai bakat. Dalam proses itu, permulaan boleh menjadi lebih berdaya saing, walaupun ia kecil, dan boleh membina budaya tangkas, fleksibel dan bercita-cita tinggi.

Itulah yang mereka lakukan di Wallstate, mengembangkan, mengoptimumkan aliran pengguna dan menambah baik produk, dan kini mereka berfikir untuk memasuki negara lain di mana mereka melihat peluang, seperti Argentina. Adakah mungkin? Mereka masih muda, tergesa-gesa, dan bekerja keras. Tetapi mereka juga nampaknya mengikuti buku panduan amalan terbaik dengan betul. Mereka mungkin akan berjaya.

Anda juga mungkin berminat dengan: Peraturan Airbnb oleh Kerajaan Mexico Bercakap tentang Kesan Terhadap Perumahan di Ibu Kota

Keluaran Hongkong

Data Togel Hongkong

Togel HKG Hari Ini

Togel Singapore Hari Ini

Data Sydney

Pengeluaran Sidney